圆月弯刀
经济学家：AI技术是推动经济“K型”分化的关键变量,经济学家：AI技术是推动经济“K型”分化的关键变量_我的网站
一 | 今年，做了6年炒货生意的唐山市路北区商户董朝辉有了“新伙伴”——智能炒货机器人。 上海8月23日电 (记者 陈静)记者23日获悉，在22日举行的2026中国首席经济学家复旦管院科创论坛上，中国经济“K型”分化话题引发专家的关注。
二 | 中国首席经济学家论坛副理事长殷剑峰表示，当前经济与产业结构正呈现显著的“K型”分化特征。
三 | 排名前二十的高景气行业主要由产业升级与全球化出海驱动，集中在有色金属、电子产业链、家用电器及电力设备等领域；而排名后二十的行业则较多面临内需收缩或周期底部的压力，尤其是房地产链及相关传统制造业。8月18日上午，董朝辉打开手机软件，轻轻点击开始键，智能炒货机器人随即启动，自动完成预热、上料等工序。 在殷剑峰看来，AI技术是推动这一分化的关键变量，在加速高端增长的同时也加剧了传统行业的转型阵痛。没过多久，色泽均匀的熟瓜子从出料口滑落，香气弥漫开来。
四 | 他认为，下半年财政政策力度将加大，货币政策以结构性工具为主，全年经济有望呈V型走势并摆脱通缩。
五 | “当前中国经济正在经历新旧经济结构性跨越，GDP、投资、出口、就业权重全面重构。“炒瓜子看似很简单，其实要求很高。”中国首席经济学家论坛成员张瑜指出，经济转型伴随显著K型分化难题，也是转型过程中的“幸福的烦恼”。温度差两三度，味道就差不少。
六 | ”董朝辉说，过去炒制一锅好货全凭经验，品质常有起伏，如今使用智能炒货机器人一键操作，不但火候均匀、口感一致，还有盐炒、清炒等多种模式，省心又便捷。应对转型挑战既要推动产业升级、参与全球竞争获取超额利润，也要强化二次分配体系建设，依托公共服务均等化等举措对冲分化，保障经济转型平稳推进。 中国首席经济学家论坛副理事长洪灏指出，中国经济呈现K型转型格局，房地产持续调整，但市场流动性正向新能源、半导体等硬科技产业转移。此外，人民币具备长期升值空间，伴随经济市场化推进与结构优化，国内股市底部持续抬升，长期创新高将是大概率趋势。 据了解，在2026中国首席经济学家复旦管院科创论坛上，学者、企业家等从宏观大势、产业实战、资本定价三大维度，深度解码中国经济转型逻辑，探寻科创产业高质量发展的全新路径。 中国首席经济学家论坛理事长、国际金融研究院院长、复旦大学管理学院特聘教授连平认为，经济国际化是长期客观规律，中国外贸已经实现向高附加值分工体系跃迁，出口展现较强韧性。企业不能因短期压力停滞国际化布局，应当保持理性审慎，充分研判目标市场，合理把控出海节奏，稳妥推进海外布局，服务中国经济长远发展。董朝辉的“新伙伴”——智能炒货机器人出自唐山酷微自动化科技有限公司。 中国首席经济学家论坛理事董忠云表示，应对全球变局，中国的关键在于深化“十五五”规划，以扩大内需、强化科技自主与稳定开放为战略支点，把握发展主动权。在公司生产车间，十余台长1.1米、宽0.6米、高1.2米的智能炒货机器人被打包装箱，即将发往湖南、四川等地。“这款机器人能感知环境温湿度、原料含水率，自主调整炒制节奏，实现炒制全流程无人化作业。复旦大学管理学院院长、李达三讲席教授张付强指出，人工智能正在改变技术路径和商业逻辑，这是一次生产函数层面的变革。中国制造正在向更高附加值迈进，资本市场正在重新理解企业价值。 复旦大学管理学院科创管理研究中心首席经济学家、中国首席经济学家论坛副理事长邵宇指出，依托新质生产力发展逻辑，国内涵盖人工智能、商业航天、低空经济等诸多赛道将迎来长期投资机遇。”公司总经理万大顺介绍。他提示，当前AI、半导体板块波动仅为阶段性调整，建议践行“左手黄金、右手科技”的哑铃型配置策略，黄金对冲风险，科技捕捉产业红利。
七 | “面对AI变革带来的颠覆性挑战，管理学理论也需要全面迭代升级。凭借稳定性能和标准化炒制效果，智能炒货机器人一经推出就深受市场欢迎。
八 | 目前，唐山酷微月均生产设备近百台，订单已排到今年年底。”复旦大学管理学院党委书记、科创管理研究中心主任陆雄文教授认为，AI技术的飞速发展正在颠覆传统经济学与管理学底层逻辑。订单火爆的背后，与万大顺的从业经历有关。此前，他经营连锁炒货店，门店一度扩张到40余家。
九 | 规模上去了，问题也随之而来，手艺过硬的炒货师傅稀缺，各门店炒制水准参差不齐，很难做到口味一致。AI作为新型产业基础设施，打破了很多经典经济学假设。行业痛点恰恰蕴藏着转型升级的机遇。2024年5月，万大顺决定换赛道发展，从卖炒货转向生产加工设备，把老师傅的经验变成标准化数据，打造一款风味恒定、操控稳定的智能炒货机器人。跨赛道发展，可没那么简单，技术研发、生产制造、市场开拓，每一关都不容易。
十 | “在经营炒货店时，我们一直使用的是半自动设备，有一定的技术积累。同时，智能体的普及弱化了传统专业分工价值，重构企业边界与市场估值逻辑，对现有经管学科体系和企业经营范式形成全面冲击。他希望以更多与时俱进的全新研究，去解答当代经济组织模式、企业边界定义等核心命题，重构适配AI时代的管理理论体系。”万大顺介绍，在此基础上，公司引入多模态感知、AI智能决策、物联网云平台等前沿技术，把老师傅们的炒制过程拆解成上千组参数，依托海量炒制数据形成可追溯、可复制的数字工艺包，破解传统炒制容易出现的粘锅、配料比不稳定等难题。
十一 | 随后，万大顺拿着设计方案，找到唐山百川机器人共享制造工厂，依托其成熟的制造能力完成结构件生产。
十二 | 企业自己的技术团队则负责硬件集成组装和整机调试，样机从图纸到落地仅用了四个月。“如今，设备已迭代到3.0版本，稳定性、感知精度进一步提升，并实现了批量生产。”万大顺说。打开销路又是一道难题。唐山酷微跳出线下跑客户的传统模式，将智能炒货机器人搬到线上平台，让设备自己“表演”。“智能炒货机器人一上线，就吸引了全国各地客商关注。有一位威海客商一次就预订了20台。”万大顺说，良好的市场反馈快速积累起行业口碑，订单接踵而至，产品供不应求。“目前，智能炒货机器人已在个体门店、连锁品牌、新零售终端等多种场景应用。”万大顺说，公司正持续优化设备，新增无线网络互联、双语操作系统等功能，提升产品综合适配能力，为拓展国外市场做足准备。（日报记者 师源）。
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Published on:09:08:25